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从“开门红”到“步步高”——和鼎机电产能再创新高

颁布日期： 2026-06-25 18:53安徽和鼎机电设备有限公司

“十五五”开驹祠新程 ，和鼎机电在一季度实现出产“开门红”的优良态势下 ，二季度持续锚定提质、增效、稳产三大主题指标 ，依附以赛促产、数字赋能、人才育成等多项行动扎实推动出产经营工作 ，5月份 ，公司锂电产量达7857台 ，同比提升60% ，刷月牙度产能纪录 ，出产业绩再创新高。

精益破局提效力 ，较量实干促增产。百日劳动较量期间 ，出产科聚焦模组自动线产能短板 ，通过固化线体人员配置、优化物料配送流程、精密出产排产打算、攻克新设备运行不不变等多项精益改善行动 ，截至5月 ，模组自动线产出占比从2025年31%提升至49% ，单日最高产出占比达68% ，有效破解PACK组装模组供给紧缺难题。同时 ，公司聚焦PACK出产效力提升 ，狠抓班组治理、MES系统赋能 ，4至5月PACK人均电量同比提升26.9% ，出产质效实现双沉跃升。

育才筑基强内功 ，蓄势赋能谋长远。和鼎机电对峙人才赋能出产、蓄力长远发展 ，针对新入职实习生 ，在通例入厂培训基础上 ，常态化发展每周不少于2幼时的专项技术培训 ，急剧提升新人岗位实操能力；针对进厂3年以上的老员工组织多能工造就认定 ，有效缓解瓶颈工序造约；近期 ，公司通过公开竞聘的方式选聘2名出产调度和1名车间技术员 ，同时组织班组长到本部各事业部发展精益研学互换 ，全方位提升出产、安全、质量管控及班组治理水平 ，为产能开释、效能优化提供坚实人才支持。

下一步 ，和鼎机电整个员工将锚定高质量发展主线 ，深耕出产精密化治理、强化人才行列建设、持续优化出产全流程 ，以实干笃行赋能企业高质量发展。

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多措并举推动出产经营工作

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