S36沙龙会

　　和鼎机电党支部简介

　　2022年4月29日
，从属于中共安徽叉车集团有限责任公司委员会的二级党委中共安徽和安机电有限公司委员会发文决定成立《中共安徽和鼎机电设备有限公司支部委员会（以下简称“和鼎机电党支部”）
，从属于中共安徽和安机电有限公司委员会。

　　2022年5月20日
，经支部党员大会选举法式
，和鼎机电党支部选举成立第一届支部委员会
，支委会设书记1名
，纪检、青年委员1名
，组织、宣传委员1名。同时
，为更好阐扬支部党建引领作用
，凭据工作必要及人员组成
，划分成立和鼎机电党支部第一、第二党幼组。党支部成立之时
，有正式党员19名
，入党积极分子2名。

　　2023年9月
，集团公司内部资产整合
，安徽和鼎机电设备有限公司控股股东调换为S36沙龙会。2023年10月20日
，和鼎机电党支部调整至中共S36沙龙会委员会治理
，从属中共S36沙龙会委员会。

　　2024年5月23日
，为加强党支部组织力量
，强化党建引领
，进一步优化支委会成员分工
，召开支部大会
，增选党支部委员会委员2名
，支委会成员增选至5人
，支委会成员含党支部书记1人
，组织委员1人
，宣传委员1人
，纪检委员1人
，青年委员1人。

   2025年9月11日
，组织召开党员大会进行换届选举
，选举产生新一届党支部委员会。当前和鼎机电党支手下设党幼组3个。现有正式党员50名
，预备党员1名
，入党积极分子9名
，党支部总结提炼党建工作经验做法
，创建“鼎li前锋”党建品牌
，始终对峙“四足立鼎”工作主线
，构建“思想领航、人才启航、创新远航、清廉护航”党建系统
，将组织优势转化为发展优势
，以高质量党建全方位引领保险公司高质量发展。

党建品牌介绍

S36沙龙会党建“四化”系统

造度化：规范党建工作内容要求和指标工作
，建章立造
，确保工作发展有据可依
，可操作
，可查核。

流程化：明确工作发展的蹊径和法式
；通过优化流程支持信息化建设
，实现工作法式简化
，工作效能与质量不休提升。

尺度化：党员活动室达到“六佑妆尺度
；党组织工作机造和资源保险等切合规范
；党建工作系统运行可丈量、评价
，党建业务可量化查核。

系统化：将各级党组织在造度化、流程化、尺度化建设等方面实现串联并网
，构建系统性的工作业务网络
，确保党建工作 “一盘棋”格局。

S36沙龙会党建工作“五法”

党建“一点课”进建法：划幼进建单元
，以党员为主体
，利用碎片化功夫
，组织一刻钟进建。人人上台讲一课
，把握“一刻”强成效
，查抄评比促落实。

党支部工作月度点检法：奉行党支部月度工作点检法
，通过每月书面汇报、例会随机抽点、现场点评打分
，压实党支部责任
，做到支部工作抓在日常、严在时时。

党员量化查核评价法：造订《党员评价尺度》
，设置“根基身分、个性身分、关键身分”三个板块
，对党员尝试百分造查核
，出格是对党员阐扬作用进行量化赋分
，实现由定性查核向定量查核转变。

精益项目支部攻坚法：支部认领精益项目
，萦绕出产经营瓶颈问题
，组织党员集中攻关
，让支部在攻坚克难中加强组织能力
，更好阐扬战斗碉堡作用。

党建工作系统治理提质法：成立党建工作治理系统
，让基层党组织干有凭据、做有步骤、评有标尺
，推动党建工作由“做了”变“做实”、由“干了”变“干好”。